Mein Angebot

Als erfahrerner CEO & Digital Leader kann ich sie in vielen Bereichen als Fractional Executive unterstützen. In einem Teilzeitpensum aber mit 100% Expertise.

Es gibt viele Möglichkeiten, wie ich bei Ihnen wirken kann. (mehr lesen>>)
Egal ob Transformation, Wachstum oder Turnaround. 
Meine Rolle können wir flexibel definieren – wichtig ist es, Teil der Geschäftsleitung zu sein und so mit dem GL-Team gemeinsam Verantwortung zu übernehmen. Ob als CMO, COO, CGO (Chief Growth Officer) oder CCO (Chief Commercial Officer) oder z.B. in StartUps auch als Co-CEO. Gerne unterstütze ich CEO’s auch zum Einstieg als Business-Mentor und individueller Sparringspartner bei Ihren persönlichen Herausforderungen.

Strategie & Geschäftsmodell

Neue Wege, aber richtig!

Was ist zu tun und wie setzen wir es um:
Saubere Strategiedefinition und vor allem deren Umsetzung. Nicht nur denken, sondern MACHEN!

Das Geschäftsmodell überprüfen:
Durch kreative Geschäftsmodellerweiterungen erreichen wir neue Kundensegmente.
Gemeinsam entwickeln wir Konzepte, die Ihr Unternehmen zukunftssicher machen.

Gemeinsam definieren wir die wirklich wirksamen strategischen und operativen Massnahmen für einen schnellen Turnaround und ich sorge aktiv für deren Umsetzung.

Digitale Transformation

Es führt kein Weg daran vorbei!

Menschen im Mittelpunkt:
Kultur, Organisation und Mitarbeitende sind entscheidend für den Erfolg jeder Transformation. Der Einsatz von KI macht noch lange keine Transformation!

Gezielter Wandel:
Ich begleite Sie und Ihr Team durch Veränderungen und fördere eine offene, innovative Unternehmenskultur und unterstütze Sie beim Verlassen der Komfortzone.

Wachstum oder Turnaround

Aus dem Kern oder aus neuen Quellen!

Die „Basics“ besser machen:
Optimierung des Kerngeschäfts und das etablieren neuer Erlösströme inkl. Impact Business Development für mehr Wachstum in Ihrer Organisation.

Krisen & Turnaround:
Meistern Sie Turnarounds und Restrukturierungen mit meiner langjährigen CEO-Erfahrung.

Gemeinsam definieren wir die wirklich wirksamen strategischen und operativen Massnahmen für einen schnellen Turnaround und ich sorge aktiv für deren Umsetzung.

Sales & Marketing

Es muss nicht gleich „TikTok“ sein!

Bestehende und neue Kunden „neu“ erreichen:
Gewinnen und binden Sie Kunden durch abgestimmte Vertriebs- und (Digitale) Marketingansätze.

Neue Modelle brauchen auch neue Wege zum Kunden:
Mit 20 Jahren Erfahrung als CMO und Verantwortung für Sales Teams im B2B und B2C Umfeld weiss ich wie Wirkung erzielt wird.

E-Business

Handeln, aber richtig!

Kanalübergreifend agieren:
Entwickeln und implementieren von Omni-Channel Vertriebsstrategien für maximale Kundenreichweite in der Plattformökonomie. Dies für B2C, B2B, D2C.

Online-Umsatz steigern:
Mit meiner langjährigen Expertise in digitalen Verkaufsstrategien und deren erfolgreicher Umsetzung erhöhen wir Ihren Erfolg nicht nur im E-Commerce sondern auch z.B. bei Dienstleistungen.

Operations & Project Booster

Machen und besser MACHEN!

Effiziente Prozesse:
Optimieren von Abläufen mit praxisnahen Konzepten und der Steigerung der Umsetzungskompetenz.

Output maximieren:
Mit fokussierten 80/20-Strategien erhöhen wir die Effektivität Ihrer Projekte.

Sie wollen Wachstum Erzeugen?

Lassen Sie uns über die Möglichkeiten sprechen